Gün: 7 Mayıs 2024

Gelişen teknoloji ve küreselleşmenin geldiği nokta ile bütün dünya ortak bir pazar oldu, aynı zamanda da her lokasyonunda üretim merkezi olma potansiyelini bizlere öğretti.  Bu durumda firmalar için o konuda ürün / hizmet sağlayan her işletmeyi / organizasyonu bir açıdan firmanın rakibi konumuna taşıdı.  Böyle büyük bir rekabet ortamında firmaların varlıklarını sürdürebilmeleri, karlılıklarını koruyabilmeleri, arttırabilmeleri…

Artık bütün işletmeler rekabet edebilme, varlığını sürdürebilme, karlılığını arttırmada kilit faktörlerden birinin verimlilik olduğu konusunda hem fikir. Hemen hemen her ürün ya da hizmeti üreten farklı işletmeler mevcut. Yaşamını sürdürebilen işletmeler kaliteli ve müşteri beklentilerini tam olarak zamanında  sağlamakla birlikte maliyetlerini kontrol edebilip diğer işletmelere göre daha uygun şartlarla mal ve hizmet sağlayanlar oluyor. Bunun…

Birçok KOBİ ölçekli Firmalarımıza kurumsallaşmanın önemi anlatılıyor, kurumsallaşmaları tavsiye ediliyor.  Ancak bazı kötü uygulama örnekleri nedeni ile olsa gerek  biz hazır değiliz, bize uymaz, ne sağlayabilir ki gibi yaklaşımlarla bu önyargılarla çalışmalar yapılamıyor ve firmalarımız rekabete yenik düşüyor. Öncelikle Kurumsal Yönetim Anlayışı ile ilgili genelde algılanan ancak bazı yanlış önyargıları ortaya koymaya çalışalım sonrada doğru…

Günümüzün rekabet dünyasında varlığını sürdürmek isteyen birçok işletme Danışmanlık Hizmetlerini talep etmektedir. Firmalar / Organizasyonlar için verimlik ve kalite, rekabet edebilmeleri, karlılıklarını arttırabilmeleri, varlıklarını sürdürebilmeleri açısından son derece önemli olmaktadır. Bu da doğru ve sürdürülebilir bir yönetim sisteminin oluşturulabilmesi, iş süreçlerinin doğru analizi ve gerekli iyileştirmelerin yapılabilmesi, dünyadaki değişimlerin farkında olma, beklentileri zamanında doğru ve…